Strategisch inkoopadvies

De gemeente Eindhoven kampte met enorme tekorten in het sociaal domein. Bovendien kwamen de doelstellingen rondom maatwerk, samenwerking en efficiëntie niet uit de verf door de organisatie van de toegang en de wijze waarop Wmo-ondersteuning en jeugdhulp werden ingekocht. Eindhoven vroeg PPRC om vanuit een ‘greenfield’ benadering mee te denken over een compleet nieuwe opzet van het gemeentelijk opdrachtgeverschap. Samen met directie, beleidsmedewerkers en inkopers van Wmo en jeugdzorg heeft PPRC een geheel nieuw model van opdrachtgeverschap uitgewerkt, met een gedifferentieerde inkoop én toegangsproces op grond van de enkelvoudige of meervoudige ondersteuningsbehoefte: het Mono-Multi model.